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Linea Piu SpA con la consulenza diAbla raggiunge il primo posto nella classifica che indica il rapporto tra fornitore e ClienteLinea Pi, attiva nel settore dellenergia, conquista per la seconda volta consecutiva il primo posto nella speciale classifica semestrale redatta dallAutorit per lEnergia Elettrica e il Gas, grazie alle brillanti performance del servizio di Call Center Articolo pubblicato in data: 31/08/2010 di: Administrator CRMNet.it |
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Linea Più S.p.A. la società di Linea Group Holding (LGH) attiva nella fornitura di Gas ed Energia Elettrica nel sud della Lombardia e nei territori limitrofi con oltre 230.000 clienti serviti, si è imposta per la seconda volta consecutiva al primo posto nella classifica semestrale (luglio-dicembre 2009) redatta dall’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas (AEEG) in merito alle performance e alla qualità del servizio erogato dai Call Center delle aziende di vendita di energia con oltre 50.000 Clienti. Linea Più S.p.A. è nata il 1° gennaio 2008 dall’unione delle aziende di vendita Linea Group, Pavese Energia, Padania Trading, Azienda Consortile Gas e Cogeme Più: l’aggregazione ha consentito alle imprese l’acquisizione di clienti in nuove aree, il superamento della frammentazione nella gestione dei servizi, la possibilità di praticare tariffe e prezzi di vendita dei servizi più favorevoli. Le aziende pubbliche di Linea Group Holding operano in territori geografici contigui ed hanno il medesimo obiettivo di mantenere un legame diretto con le comunità locali alle quali appartengono.
Abla è una società che sviluppa e vende soluzioni di Customer e Trade Contact Management (via telefono, sms, mail, chat, web e ogni altro canale di contatto, compresi gli sportelli fisici). L’offerta di Abla comprende :
L’esperienza di Abla deriva dalle molteplici opportunità avute nel tempo di lavorare con alcune delle aziende più importanti ma anche più innovative in settori diversi quali: Banche, Assicurazioni, Public Utilities, Telecomunicazioni, Media e Grande Distribuzione. Alessandro Bruni, Amministratore Delegato di Abla: “Il nostro approccio sui temi della ‘compliance’ è semplice: analizziamo quali sono i singoli elementi che concorrono alla formazione dell’obiettivo di punteggio (in assenza di un regime regolatorio potrebbero essere obiettivi strategici o gestionali) e definiamo le azioni pratiche che hanno un contributo specifico nel raggiungimento del risultato, dando loro un peso ed una priorità. La vera differenza la fa la nostra esperienza (acquisita anche in settori e mercati diversi e molto competitivi) e la nostra competenza nel campo delle soluzioni tecnologiche di contact management, siano esse di derivazione telefonica che relative ad altri canali di contatto (sms, mail, web, etc.), sempre più diffusi in molti settori di servizio quali Banche, Telco, Assicurazioni. Siamo grati a LineaGroup della fiducia che ci ha accordato, anche se non è la sola azienda del settore delle utilities con la quale collaboriamo: A2A, società con cui lavoriamo in partnership con E-Utile ha raggiunto per la terza volta una posizione fra le prime cinque in graduatoria. Evidentemente, nella sua semplicità, il metodo funziona!”
La graduatoria dell’Autorità è elaborata in funzione di un punteggio globale (Indice di Qualità Totale - IQT) che permette una valutazione comparativa dei servizi offerti dalle singole aziende di vendita. Dal confronto delle caratteristiche effettive dei singoli call center con gli standard stabiliti dall’Autorità scaturisce il calcolo dei punteggi parziali della graduatoria finale. Il 70% del punteggio complessivo viene assegnato in relazione all’accesso e qualità del servizio; il 30% in base al grado di soddisfazione dei clienti, rilevato sulla base di interviste ai Clienti dopo l’uso del servizio. In particolare, i punteggi parziali per il calcolo della graduatoria fanno riferimento ai seguenti diversi aspetti del servizio:
A proposito di Linea Più
Milano, 30 giugno 2010 Tags: Energia elettrica, crm, call center, CRM
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